我和C先生，沒記錯的話是4年前回台灣的飛機上認識的。C先生和一位朋友，我們3人坐在一起。平常在台灣或日本我不太跟人搭訕，但在飛機上例外。因為飛機搭訕認識好幾個朋友，陳先生也是其中一位，之後只要回台灣都會找時間一起吃飯。
C先生每年都會撥出時間去日本。他的生父很早就過世，母親後來去日本嫁給了日本人。陳先生在成長的期間裡，有很長的時間與母親失去連絡，直到前幾年才在偶然的機會下再度連絡上。現在，他每年都會撥空去日本與母親及日本爸爸同住。
C先生從很年輕的時候就立志要創業。他先後開過幾家公司，公司倒了就工作存錢，存夠錢了再去創業。現在的公司狀況似乎還不錯，每次見面都是約中午，我們一起用餐，然後找個地方喝咖啡聊天。
C先生對日本人有不少疑問，我可以為他解答，我也問他產業的情況。當然，分享生活體驗才是最主要的。有一次他告訴我，持續一直創業的動力跟自己的成長環境有關。「人到頭來，只有自己一個人。其他人都是在某一段時間陪你走一段路」。
前幾天見面，C先生聊到大選期間有位中國學者來台灣，告訴大家美國為什麼每次都能從世界性的災難中再站起來。他說這位學者的觀點很有說服力。「我們受的儒家教育，一直告訴我們國家很重要，有國家才有個人。但是美國尊重的是個人，個人的能力可以得到很大發揮。每個人發揮自己的能力，國家就會強。」
我也想到幾次去美國的經驗。雖然很多人認為美國沒有文化(我也認同這種說法)，但是個人的主張得到充分伸張，不管是店裡的服務員，或是馬路上做工的工人，每個人對自己的工作都自信滿滿。這的確是其他國家難做到的。走過幾個國家，我發現一個國家強不強，其實看基層員工做事情的態度就看得出來。
身為創業者，C先生對大老闆做事情的態度也有很多想法。20幾年前有個朋友從日本引進某種電子遊戲機，短時間內開了很多店。那時候郭台銘在建立公司的SOP制度，便找這位朋友想借重他開店的專長。朋友力邀Ｃ先生一起加入，但後來隻身進入鴻海，拿到不少酬勞。郭台銘曾經為了拿到電腦大廠的訂單雙身飛去美國談生意，然後就把工廠蓋在那家公司的旁邊。鴻海就是這樣茁壯起來的。
「但是，不要以為你開了一家店，努力工作，以後就會跟郭台銘一樣有錢。」C先生說這些企業家之所以會成功，是因為他們的事業心跟一般人不同。他認為要成為像郭台銘一樣的大企業家，就必須用像辦宗教一樣的態度去經營公司。
「你知道嗎，王永慶活到92歲，他是死在去夏威儀出差的路上。有哪個人活到92歲不在家抱孫子，每天等著公司叫你去出差？這些人作夢也會夢到在哪個地方開拓新市場，他們想到這些事情就會興奮。對他們來說，變得很有錢只是這個過程裡面的附加價值而已，賺錢不是目的。」
C先生說的故事，讓我想到一個人的心念平常看似渺小，其實力量非常大。
有時候我們會聽到，某人想要自己受傷生病的親人得救認真求神，結果夢見神給了什麼指示。有的人為了對方能得救，還跟神祈求把自己的命折給對方。類似這樣的事情在4~50年前醫藥不發達的年代到處都聽得到，有的佈教師甚至祈求把自己小孩的命拿去抵給想救的人，到小孩哪天生病、病到奄奄一息的時候才把事情講出來。
天理教裡說「神一條」(以神為上)、「道一條」(以天理之道為上)，可以說就是碰到任何事情都是以神教導的方式來做抉擇，是對信仰懷著絕對的信念。這樣一來，祈求的事情就會實現。
時代不同，做法也會不同。但心念的力量，任何時代都不會改變。